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集團(tuán)黨員大會(huì)勝利閉幕以來(lái)，黑龍江聯(lián)交所深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，積極落實(shí)工作報(bào)告的目標(biāo)和任務(wù)，迅速投入到改革創(chuàng)新發(fā)展偉大實(shí)踐中。各業(yè)務(wù)部門馬不停蹄開(kāi)拓市場(chǎng)，以專業(yè)本領(lǐng)促成資產(chǎn)交易，以創(chuàng)新服務(wù)滿足客戶需求，以成交數(shù)據(jù)展現(xiàn)實(shí)際作為。借集團(tuán)黨員大會(huì)東風(fēng)，6月10日召開(kāi)的黑龍江聯(lián)交所業(yè)務(wù)工作月度例會(huì)，認(rèn)真梳理疫情期間工作情況，結(jié)合集團(tuán)黨員大會(huì)精神，領(lǐng)任務(wù)、定目標(biāo)，對(duì)下步工作進(jìn)行再安排、再部署。
堅(jiān)持發(fā)展為要 開(kāi)闊更高站位胸懷視野
會(huì)議要求，全體員工要提高站位，充分發(fā)揮集團(tuán)化、集約化優(yōu)勢(shì)，在跑市場(chǎng)、對(duì)接各企事業(yè)單位的過(guò)程中，要加強(qiáng)全局意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)板塊協(xié)同發(fā)展。例如，在開(kāi)展資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)商洽過(guò)程中，同時(shí)要積極挖掘客戶采購(gòu)需求，爭(zhēng)取帶動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)入場(chǎng)；在對(duì)接開(kāi)展金融業(yè)務(wù)中，同時(shí)要促進(jìn)各金融機(jī)構(gòu)與股權(quán)交易板塊聯(lián)手，為股權(quán)交易板塊各中小微企業(yè)融資需求提供助力；在聯(lián)系地市業(yè)務(wù)與地市企業(yè)、農(nóng)信社、城商行對(duì)接過(guò)程中，同時(shí)要尋找各機(jī)構(gòu)與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易板塊合作的契機(jī)，協(xié)助農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易板塊業(yè)務(wù)。以點(diǎn)帶面，資源共享，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各個(gè)板塊聯(lián)動(dòng)互助、協(xié)同發(fā)展，既單兵突擊獲取勝利，又凝聚合力貢獻(xiàn)集團(tuán)發(fā)展，為落實(shí)集團(tuán)化起步期、業(yè)務(wù)成熟期、升級(jí)發(fā)展期“三步走”戰(zhàn)略提供合力支撐。
堅(jiān)持依法依規(guī) 打造陽(yáng)光透明誠(chéng)信形象
會(huì)議指出，聯(lián)交所是落實(shí)集團(tuán)三大職能定位“政府管理經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)工具，優(yōu)化資源配置的要素市場(chǎng)，落實(shí)源頭防腐的陽(yáng)光平臺(tái)”的“壓艙石”和“排頭兵”。作為集團(tuán)主要業(yè)務(wù)的國(guó)有資產(chǎn)交易，在聯(lián)交所平臺(tái)占比高、額度大，大家務(wù)必守住底線、不踩紅線。要依法依規(guī)開(kāi)展每一筆交易業(yè)務(wù)，保證國(guó)有資產(chǎn)交易陽(yáng)光、透明、高效、有序流轉(zhuǎn)。全力打造全要素資源與資本交易服務(wù)的陽(yáng)光平臺(tái)，以公開(kāi)透明的交易流程促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，以規(guī)范有序的操作方法打造企業(yè)誠(chéng)信形象。全體業(yè)務(wù)人員要時(shí)刻警醒、敢于擔(dān)當(dāng)、保質(zhì)保量地完成工作和業(yè)績(jī)目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)全力以赴推進(jìn)集團(tuán)今后五年發(fā)展戰(zhàn)略落地見(jiàn)效。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新 激發(fā)提速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
會(huì)議指出，受疫情影響，全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)市場(chǎng)活躍度較低。據(jù)中國(guó)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，聯(lián)交所第一季度成交項(xiàng)目181宗、交易額9.96億元，其中廢舊物資處置方面，綜合增值率高達(dá)78.14%，第一季度交易額在同行業(yè)中排名第四，高于往年同期水平。在總結(jié)成果收獲的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)地處東北的區(qū)域資源不豐富的實(shí)際，一定要加倍努力，再接再厲。要依靠創(chuàng)新引擎助力集團(tuán)快發(fā)展、大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，做到創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。以創(chuàng)新動(dòng)力激發(fā)發(fā)展勢(shì)能，摒棄坐、等、靠思想，變坐商為行商。在資產(chǎn)交易方面，要充分開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘客戶、擴(kuò)大合作領(lǐng)域，“走出去”闖市場(chǎng)，與客戶積極對(duì)接，針對(duì)疫情特殊時(shí)期提供周到細(xì)致服務(wù)，打通轉(zhuǎn)受雙方高效便捷的交易通道；在金融服務(wù)方面，要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式，針對(duì)疫情特殊時(shí)期各企業(yè)金融服務(wù)的不同需求，提供“一對(duì)一”定制化服務(wù)，進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)專項(xiàng)金融產(chǎn)品，以金融活水解決各企業(yè)抗疫發(fā)展燃眉之急。
作為集團(tuán)發(fā)展的主力軍，聯(lián)交所將以市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式、投行化的服務(wù)方式、創(chuàng)新化的人才梯隊(duì)建設(shè)，為集團(tuán)打造交易、采購(gòu)、融資三位一體的要素交易資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量，為全省國(guó)有資產(chǎn)交易保駕護(hù)航。
集團(tuán)黨員大會(huì)勝利閉幕之后，哈股交迅速組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨員大會(huì)精神，吃透精神實(shí)質(zhì)，圍繞工作報(bào)告，找準(zhǔn)發(fā)展定位，結(jié)合自身實(shí)際，瞄準(zhǔn)發(fā)展方向，進(jìn)一步明確工作思路，全面推進(jìn)措施落實(shí)，為助力集團(tuán)快發(fā)展、大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
今后五年總體工作思路
圍繞交易集團(tuán)今后五年的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，以“強(qiáng)黨建、帶隊(duì)建、抓改革、促發(fā)展”為內(nèi)生動(dòng)力，以建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度為前提保障，以全面提升平臺(tái)服務(wù)功能為根本措施，充分發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)塔基作用，不斷活躍我省區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)，服務(wù)好中小微企業(yè)發(fā)展，打造具有地方特色和行業(yè)影響力的我省區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
今后五年的主要任務(wù)
強(qiáng)化“一個(gè)引領(lǐng)”，把握企業(yè)發(fā)展新方向
強(qiáng)化黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，加快完成增資擴(kuò)股工作，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部管理制度，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，增強(qiáng)全員企業(yè)思維、市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。堅(jiān)持抓黨建、帶隊(duì)建，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心和學(xué)習(xí)力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，持續(xù)深化爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)霸崗紅”主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)各項(xiàng)工作健康開(kāi)展。
助力“一個(gè)計(jì)劃”，展現(xiàn)平臺(tái)功能新作為
圍繞助力我省“紫丁香計(jì)劃”實(shí)施，積極爭(zhēng)取政策支持，著力把哈股交打造成為我省上市后備企業(yè)的培育載體。依托上海證券交易所資本市場(chǎng)服務(wù)黑龍江基地，籌劃建立“龍江資本學(xué)院”，開(kāi)展常態(tài)化的線上下企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。未來(lái)五年，力爭(zhēng)每年引導(dǎo)80-100戶企業(yè)到哈股交掛牌，每年推薦20-30戶企業(yè)進(jìn)入省上市后備企業(yè)資源庫(kù)，每年推動(dòng)企業(yè)完成股改5戶以上，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)直接融資和轉(zhuǎn)板上市。
強(qiáng)壯“一個(gè)基礎(chǔ)”，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收新提升
把股權(quán)登記托管作為生存發(fā)展的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，加強(qiáng)托管中心人員配備和素質(zhì)提升，加大業(yè)務(wù)對(duì)接和承攬力度。積極爭(zhēng)取政策支持，拓展省內(nèi)非上市股份制商業(yè)銀行股權(quán)集中登記托管業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)登記托管業(yè)務(wù)向金融機(jī)構(gòu)、類金融機(jī)構(gòu)拓展。完成股權(quán)登記托管中心經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng)，將債權(quán)、收益權(quán)等其他權(quán)益類產(chǎn)品的登記托管、融資結(jié)算納入股權(quán)登記托管中心業(yè)務(wù)范疇，做實(shí)分紅派息、融資咨詢等延伸服務(wù)業(yè)務(wù)。積極與各級(jí)工商行政管理部門建立信息共享、互聯(lián)互通和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，提升股權(quán)登記托管公信力。
主攻“一個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)融資服務(wù)新突破
把探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式作為主攻方向，爭(zhēng)取在股權(quán)交易、私募證券發(fā)行和轉(zhuǎn)讓、銀企對(duì)接服務(wù)等業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)向各創(chuàng)投機(jī)構(gòu)宣傳推介私募可轉(zhuǎn)債發(fā)行的優(yōu)勢(shì)和制度規(guī)則，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)到哈股交進(jìn)行私募可轉(zhuǎn)債發(fā)行融資。通過(guò)建立“區(qū)域科創(chuàng)板”、“新區(qū)專板”等特色板塊，搭建企業(yè)直接融資平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)首批掛牌企業(yè)線上融資上求突破。加強(qiáng)與商業(yè)銀行、擔(dān)保公司的溝通合作，為各類掛牌企業(yè)量身定做“四板融”、“四板貸”等金融服務(wù)產(chǎn)品。
打造“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”，蓄積持續(xù)發(fā)展新實(shí)力
把打造專業(yè)化、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依托股權(quán)投資協(xié)會(huì)的專業(yè)資源和影響力，深入開(kāi)展股權(quán)投資服務(wù)合作，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉團(tuán)隊(duì)、提升能力、拓展業(yè)務(wù)。通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制，定期開(kāi)展股權(quán)投資業(yè)務(wù)對(duì)接，開(kāi)展常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展投資業(yè)務(wù)深度匯談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)，形成線上與線下相結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)發(fā)掘培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)的能力和水平。
培育“一個(gè)生態(tài)”，形成資源集聚新局面
把培育以哈股交為核心的產(chǎn)業(yè)投融資生態(tài)圈作為戰(zhàn)略布局，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，最大限度聚集相關(guān)市場(chǎng)金融主體，發(fā)揮市場(chǎng)聚集效應(yīng)，通過(guò)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和利益共享機(jī)制，培育融合共生的平臺(tái)生態(tài)圈。圍繞上市培育，規(guī)范會(huì)員推薦和服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，形成由中介機(jī)構(gòu)、券商和投資和咨詢機(jī)構(gòu)組成的上市后備企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)。積極與各級(jí)政府有關(guān)部門、同行業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、省內(nèi)投資和服務(wù)機(jī)構(gòu)、高校、園區(qū)、孵化品等加強(qiáng)合作，形成資源集聚效應(yīng)，擴(kuò)大平臺(tái)影響力和知名度。
在組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨員大會(huì)精神的基礎(chǔ)上，農(nóng)交中心結(jié)合大會(huì)工作報(bào)告，深入研究落地舉措，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，快馬加鞭，只爭(zhēng)朝夕，迅速深入基層搞調(diào)研、送服務(wù)，全面推進(jìn)我省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)步伐，努力打造集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)的生力軍！
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨員大會(huì)精神，不斷完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易功能，加快推進(jìn)全省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。在做好疫情防控的前提保障下，農(nóng)交中心總經(jīng)理杜鵬率隊(duì)自6月8日起，利用15天時(shí)間，深入省內(nèi)近20個(gè)市縣，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作情況進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接。
6月8日、9日，調(diào)研組來(lái)到雞西市和七臺(tái)河市勃利縣開(kāi)展調(diào)研工作。雞西市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)楊開(kāi)利、雞西市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站站長(zhǎng)李杏、七臺(tái)河市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站站長(zhǎng)張揚(yáng)及各區(qū)縣業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人分別與調(diào)研組進(jìn)行座談交流。
研討會(huì)上，大家重點(diǎn)就開(kāi)展落實(shí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作情況、對(duì)接省級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)情況、健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)情況、是否制定出臺(tái)本地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易扶持政策和配套管理制度等情況進(jìn)行了專題研討。調(diào)研組了解了市縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)、人員配備、制度建設(shè)、配套措施、交易數(shù)量等相關(guān)情況，還就當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)過(guò)程中的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。
同時(shí)，大家就對(duì)接省級(jí)平臺(tái)建設(shè)工作有序推進(jìn)，進(jìn)一步明確平臺(tái)對(duì)接的建設(shè)思路，探索可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了充分溝通交流。對(duì)解決好對(duì)接工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，形成了解決辦法，達(dá)成了初步共識(shí)。為下一步確保對(duì)接工作按時(shí)完成，為加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
夯實(shí)鞏固“降本增效的陽(yáng)光平臺(tái)”
自采購(gòu)平臺(tái)成立之日，就牢固樹(shù)立為企業(yè)降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率的初心使命。截至2020年6月10日已完成641個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，完成采購(gòu)預(yù)算15.5億元，成交金額14.99億元，為采購(gòu)單位節(jié)省資金5121萬(wàn)元，社會(huì)效益初步顯現(xiàn)。采購(gòu)平臺(tái)將進(jìn)一步加大對(duì)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)深入分析的力度，確保采購(gòu)交易過(guò)程的公正、透明，不斷推動(dòng)新形勢(shì)下企業(yè)采購(gòu)管理的升級(jí)完善。
積極建設(shè)“電子交易的智慧平臺(tái)”
采購(gòu)平臺(tái)將充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”的信息化優(yōu)勢(shì)，在已實(shí)現(xiàn)全流程線上操作的基礎(chǔ)上，打通流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，探索遠(yuǎn)程、異地開(kāi)評(píng)標(biāo)。同時(shí)利用大數(shù)據(jù)分析，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)固定、規(guī)格通用、處在完全競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的非生產(chǎn)性物資篩選分類，探索建立“企業(yè)直采商城”，最大程度簡(jiǎn)化企業(yè)采購(gòu)流程，達(dá)到“實(shí)時(shí)比價(jià)、直接可買、高效合規(guī)”的平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)。
著力打造“資源匯聚的要素平臺(tái)”
采購(gòu)平臺(tái)要發(fā)揮涉及供應(yīng)鏈“全鏈條”的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，放大與中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)接信息覆蓋面，繼續(xù)提升交易規(guī)模和社會(huì)知名度，不斷匯聚市場(chǎng)資源、專家資源、供應(yīng)商資源、金融服務(wù)資源在內(nèi)的資源要素，進(jìn)一步增加客戶粘度，促進(jìn)需求側(cè)、供給側(cè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)更便利、更直接、更深度的融合，著力打造省內(nèi)具有影響力的第三方綜合性服務(wù)平臺(tái)。
努力構(gòu)建“增值服務(wù)的信用平臺(tái)”
采購(gòu)平臺(tái)要深入發(fā)掘交易流量的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮第三方平臺(tái)的信用功能，與銀行機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司等深入對(duì)接，在已開(kāi)通“電子保函”的基礎(chǔ)上，探索、創(chuàng)新“采購(gòu)貸”、“資金池結(jié)算收益共享”等金融服務(wù)，為上下游企業(yè)提供金融支持，緩解中小企業(yè)的融資壓力，為集團(tuán)打造交易、采購(gòu)、融資三位一體的要素交易資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。
采購(gòu)平臺(tái)將全面貫徹落實(shí)省國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委的決策部署，以黨員大會(huì)會(huì)議精神為引領(lǐng)，繼續(xù)擴(kuò)大平臺(tái)規(guī)模，完善平臺(tái)功能，提升平臺(tái)服務(wù)能力，樹(shù)立平臺(tái)良好口碑，為助力集團(tuán)快發(fā)展、大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
