新聞中心 > 集團(tuán)要聞【編者按】2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，黑龍江省地方國企運(yùn)行平穩(wěn)、態(tài)勢良好，營業(yè)收入、利潤總額均實(shí)現(xiàn)“四連增”、增速高于全國地方監(jiān)管企業(yè)平均水平。在世界矚目的哈爾濱亞冬會中，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌全力服務(wù)保障，彰顯出國資國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2025年，國企改革深化提升行動迎來收官之年。如何推動國資國企改革取得更大成效？如何充分激發(fā)基層改革的主動性創(chuàng)造性？如何突破總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)效不高的瓶頸……一系列問題亟待回答。
人民網(wǎng)黑龍江頻道推出“對話·龍江國企”系列報(bào)道，黑龍江省國資委出資企業(yè)負(fù)責(zé)人將在這里面對面回應(yīng)關(guān)切，介紹龍江國企如何在提質(zhì)增效、布局優(yōu)化、科技創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)、監(jiān)管提效、黨建引領(lǐng)“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”上奮發(fā)有為，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰(zhàn)決勝之年。近日，黑龍江交易集團(tuán)黨委書記、董事長夏明禹接受人民網(wǎng)黑龍江頻道專訪，全景展現(xiàn)交易集團(tuán)過去一年的工作成效和未來的奮斗藍(lán)圖。
黑龍江交易集團(tuán)黨委書記、董事長夏明禹就企業(yè)“十五五”發(fā)展與干部員工進(jìn)行座談交流。黑龍江交易集團(tuán)供圖
過去一年，交易集團(tuán)立足服務(wù)國家戰(zhàn)略和龍江重大任務(wù)部署，全面履行“政府管理經(jīng)濟(jì)的市場化工具、優(yōu)化資源配置的要素市場、落實(shí)源頭防腐的陽光平臺”三大職能，不斷做強(qiáng)“發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)投資者、發(fā)現(xiàn)價(jià)值”平臺功能，全年實(shí)現(xiàn)交易額115.39億元、增值6.44億元、增值率5.91%，采購額182.43億元、節(jié)資8.56億元、節(jié)資率4.48%，獲評2024年度和2022—2024年任期省國資委出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核雙A級企業(yè)。
夏明禹表示，作為黑龍江唯一省級要素資源交易平臺，集團(tuán)構(gòu)建了要素交易、陽光招采、上市培育、招才匯智“四位一體”戰(zhàn)略發(fā)展格局，業(yè)務(wù)正逐步向交易品種、服務(wù)對象、市場區(qū)域“三個(gè)全覆蓋”堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)，發(fā)揮市場功能的同時(shí)，積極履行社會責(zé)任，2025年第九屆亞冬會期間，創(chuàng)新開展了全省首批龍江綠碳交易，交易總額330萬元，用于捐贈亞冬會開展會議碳中和。
夏明禹說，過去一年，集團(tuán)持續(xù)在向?qū)嵪蛐孪蛏钕蜻h(yuǎn)上突破自身。向?qū)?，積極服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興，建設(shè)全省國有資產(chǎn)交易市場體系，助力各交易主體資產(chǎn)資源保值增值，增值率達(dá)6.76%。向新，積極服務(wù)創(chuàng)新龍江，搭建科技成果和知識產(chǎn)權(quán)交易平臺，合作共建哈爾濱科技大市場，累計(jì)匯集科技成果9722項(xiàng)、技術(shù)需求636項(xiàng)，成交項(xiàng)目65項(xiàng)，成交額1.4億元。向深，積極服務(wù)農(nóng)業(yè)振興，扎實(shí)開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)范化整省試點(diǎn)建設(shè)，全省涉及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的116個(gè)縣（市、區(qū)）均有項(xiàng)目進(jìn)場交易，實(shí)現(xiàn)交易額24.42億元。向遠(yuǎn)，積極服務(wù)人才振興，立足“謀人才就是謀未來謀發(fā)展”定位，成立人才發(fā)展集團(tuán)，搭建招才引智平臺，組建人才發(fā)展校企合作聯(lián)盟，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建橋梁。
夏明禹介紹，這些成績的取得，主要得益于集團(tuán)一貫秉持的六個(gè)發(fā)展原則。
一是把解放思想、凝聚共識作為最重要的發(fā)展前提。集團(tuán)黨委科學(xué)提出“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，動員集團(tuán)上下奮力弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)文化精神，以高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)凝聚意志。
二是把深化改革、守正創(chuàng)新作為最關(guān)鍵的發(fā)展動力。始終堅(jiān)持以改革破解難題、以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，運(yùn)用新技術(shù)提升交易效率，推出“AI+全場景賦能”模式，推動集團(tuán)發(fā)展持續(xù)走強(qiáng)。
三是把轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展作為最有效的發(fā)展路徑。堅(jiān)定落實(shí)“三走”工作舉措，堅(jiān)持用好“三思”發(fā)展思維，積極豐富業(yè)務(wù)品種、打造行業(yè)特色，不斷彰顯集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢和成長后勁。
四是把以人為本、民生至上作為最根本的發(fā)展追求。堅(jiān)持全員共建共享發(fā)展方式，全面落實(shí)集團(tuán)《新時(shí)代人才興企強(qiáng)企20條》，最大化釋放人才的光與熱。
五是把合規(guī)意識、陽光交易作為最核心的發(fā)展基石。主動扛起“落實(shí)源頭防腐的陽光平臺”職責(zé)使命，始終把公開、公平、公正作為企業(yè)經(jīng)營法則，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，讓“陽光”貫穿交易全過程。
六是把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為最堅(jiān)實(shí)的發(fā)展保障。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，使“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、有正氣”成為交易干部隊(duì)伍的鮮明特質(zhì)，為企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展提供有力保障。
談到未來工作目標(biāo)時(shí)，夏明禹說，集團(tuán)將堅(jiān)定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，全力拓市場、壯主業(yè)，主動求變抓改革，精益求精優(yōu)管理，馳而不息強(qiáng)黨建，奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總額、營業(yè)收入和利潤總額同比穩(wěn)步增長。
夏明禹介紹，今后，交易集團(tuán)將以打造“七新七地”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型躍升為目標(biāo)，高質(zhì)量推動省級要素資源交易平臺投行化發(fā)展。
一是厚植業(yè)務(wù)多維發(fā)展新優(yōu)勢，打造要素交易行業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展先行地。聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，適時(shí)通過業(yè)務(wù)合作等模式引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資方，加快開啟企業(yè)增長“第二曲線”。
二是構(gòu)建要素資源交易新格局，打造要素資源交易市場融入全國統(tǒng)一市場建設(shè)示范地。重點(diǎn)落實(shí)“三統(tǒng)一、一集中”運(yùn)營機(jī)制，加快建設(shè)省級招采專業(yè)化評審中心。同時(shí)，總結(jié)運(yùn)用好牡丹江、大慶服務(wù)中心經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)全省“一體化”市場服務(wù)體系建設(shè)。
三是落實(shí)數(shù)智轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，打造交易平臺整合互聯(lián)互通的智慧生態(tài)創(chuàng)新地。推動“數(shù)智化+交易”，努力實(shí)現(xiàn)“展示一張網(wǎng)、交易一張網(wǎng)、推廣一張網(wǎng)、管理一張網(wǎng)、監(jiān)測一張網(wǎng)”。推動建立龍江數(shù)據(jù)交易中心，開展數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)，服務(wù)龍江數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是推動合規(guī)管理邁上新臺階，打造企業(yè)更高服務(wù)能級的陽光運(yùn)營新高地。堅(jiān)持依法治企，打造數(shù)智化風(fēng)控管理平臺，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在線識別、分析、評估、防控。
五是激發(fā)國企改革新動能，打造科學(xué)規(guī)范充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)治理實(shí)踐地。堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)機(jī)制。加快司庫體系建設(shè)步伐，著力提升資金集中度與使用效率。
六是開創(chuàng)共建共享共贏局面，打造企業(yè)發(fā)展成果由員工共享的以人為本幸福地。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，實(shí)施人才引進(jìn)和內(nèi)部涵育“雙腿”走路，凝聚起人企和諧發(fā)展、美美與共的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
七是深化全面從嚴(yán)治黨新篇章，打造平臺型朝陽企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)先進(jìn)地。以落實(shí)省國資委出資企業(yè)黨建領(lǐng)航工程為總牽動，在基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫。深化“四全四對融合法”“學(xué)霸崗紅”黨建品牌，全面鍛造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
夏明禹表示，未來，交易集團(tuán)將以謀劃實(shí)施“十五五”規(guī)劃為牽動，堅(jiān)持市場運(yùn)營與政策支持雙驅(qū)動，以專業(yè)化、平臺化、投行化構(gòu)建“護(hù)城河”，推動企業(yè)核心競爭力向“數(shù)智化能力+資源整合+政策響應(yīng)”的綜合服務(wù)體系轉(zhuǎn)變，為加快建設(shè)現(xiàn)代化新龍江作出交易集團(tuán)新的更大貢獻(xiàn)。
